На это все чаще обращают внимание аудиторы Счетной палаты РФ, правда, некоторые из них потом вдруг переходят на работу к… г-ну Шувалову! Об этом несколько позже.
Напомним, что бывший первый вице-премьер 57-летний Игорь Иванович Шувалов рулит госкорпорацией «ВЭБ.РФ» с 2018 года. И какие же есть успехи?
Можно посмотреть на показатели главной кредитной дочки – «ВЭБ капитал». Уже через год после активной работы г-на Шувалова, то есть, в 2019 году, убыток компании составил 8,1 млрд. рублей. И это при выручке в 9,6 млрд рублей, активах на 22 млрд. рублей и уставном капитале в 63 млрд. рублей!
Далее, в ноябре 2020 года было заявлено о масштабной оптимизации институтов развития. Часть из них должна была перейти под управление госкорпорации «ВЭБ.РФ». Ведомство г-на Шувалова должно было бы стать корпорацией развития, задача которой - в созидании новых ценностей в российской экономике.
И как отмечал сам Шувалов, восходя «на трон» ВЭБ.РФ, он как раз пришел, чтобы решать эти задачи! Предполагалось вывести на новый уровень дочерние предприятия, которые должны были бы стать важными частями экономической системы Российской Федерации. Это касалось, в первую очередь, «ВЭБ Инновации» - подразделения Внешэкономбанка, которое должно было бы внедрять инновации в разные отрасли экономики.
Но вот прошло 2 года. Счетная палата РФ пришла с проверкой и раскритиковала убыточную дочку ГК «ВЭБ.РФ» «за неэффективную работу», одновременно обратив внимание на огромные премии, которые выписывали себе топ-менеджеры г-на Шувалова. По заключению Счетной палаты РФ, при отсутствии прибыли от основной деятельности и накопленных убытках в 470 млн рублей, руководство «ВЭБ Инноваций» выписало большие премии только за 2019 год на сумму в 27 млн. рублей.
По словам аудитора Счетной палаты РФ Алексея Саватюгина, с момента создания этой компании ВЭБ.РФ внес в ее уставный капитал 5,3 млрд рублей, при этом за 2,5 года из этих средств было использовано лишь 270 млн. рублей. Куда же пошли эти «тугрики»?
Как выяснилось, «ВЭБ Инновации» направил эти миллионы в три проекта. Но куда же делись остальные деньги? Это тайна, покрытая густым мраком. Эти же вопросы можно задавать находящимся под «оком» ВЭБ.РФ АО «Фонд развития Дальнего Востока и Арктики» и фонду «Сколково».
СМИ свое время сообщали о компании ООО «Рубикон», которая должна была построить российскую часть моста через реку Амур. А строить должен был Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) (раньше был под ВЭБ. РФ) и Российско-китайский инвестиционный фонд (РКИФ).
Компания была выкуплена за бюджетный счет в собственность государства, а потом часть долей передали двум кипрским офшорам. Эти доли вскоре были увеличены до совокупных 75%. Зато последней четвертью владеет как раз АО «Фонд развития Дальнего Востока и Арктики». Но почему-то все эти «деликатные» обстоятельства ничуть не смущают г-на Шувалова?
Правда, некие вопросы возникают и к Счетной палате РФ: стало известно, что не далее, как несколько недель назад в ГК «ВЭБ.РФ» перешел на работу некий Михаил Викторович Петров (1973 г.р.), директор департамента цифровой трансформации Счетной палаты РФ. Ну, теперь бывший…
В ведомстве Шувалова г-н Петров получил место исполнительного директора блока информационных технологий. Но если копнуть биографию г-на Петрова глубже, можно узнать, что в 2018 году он трудился директором по управлению проектами Внешторгбанка.
В общем, складывается ощущение, что Игорь Иванович Шувалов сделал из госкорпорации «ВЭБ.РФ» собственный гигантский «кошель», куда лазит без зазрения совести.
